Een pensioentransitie vol kansen

Kaya de Lange begon in maart 2024 als CEO bij BeFrank. Ze blikt terug op afgelopen jaar en kijkt vooruit naar de kansen in 2025 voor de pensioensector.

We hebben een belangrijke opdracht te doen als sector. De transitie naar een nieuw pensioenstelsel is ingezet en het is aan ons om dit samen met de adviseur op een goede manier te begeleiden. Met veel enthousiasme ben ik begin 2024 bij BeFrank gestart om me, met velen anderen, hiervoor in te zetten. Nadat vorig jaar de eerste werkgevers al bij ons overstapten, volgden dit jaar meer.

Deze transitie is een enorme kans om als sector een grote stap te maken in het begrijpelijker maken van pensioen. In de regelingen zelf én in de keuzes die een werkgever en deelnemer kunnen maken. Met het goed inrichten van keuzebegeleiding en verdere personalisatie geloof ik dat we met BeFrank het verschil kunnen maken om pensioen écht dichterbij te brengen. De PensioenWegwijzer 2024 die wij onlangs ontvingen voor de Keuzehulp Nabestaandenpensioen is daar een mooie validatie van.

En tegelijkertijd gebeurt er van alles in de sector. Er heeft een enorme consolidatieslag plaatsgevonden tussen verzekeraars en PPI’s waardoor de DC-markt steeds meer in elkaar schuift. Onderscheid maken is relevanter dan ooit. Naast het activeren van deelnemers vinden we duurzaamheid heel belangrijk. Niet alleen in onze producten, maar in onze hele bedrijfsvoering. Dit jaar zijn we B Corp geworden, daar ben ik enorm trots op. Maar dit is geen einddoel, we blijven ons hier komende jaren voor inzetten.

En natuurlijk moeten ook wij ons klaarmaken voor de volgende fase, waarin schaalbaarheid een belangrijk thema zal zijn. Ik ben nieuwsgierig naar alle ontwikkelingen die daarbij kunnen helpen. We weten dat AI een grote rol zal gaan spelen en dat de arbeidsmarkt zich zal ontwikkelen, maar nog niet precies hoe. En we weten dat we straks een nieuw pensioenstelsel hebben. We hebben samen met adviseurs de eerste mooie stappen gezet en gaan er alles aan doen om deze transitie te laten slagen.

Deze column verscheen 19 december in InFinance